9月19日上午，集團黨委書記、董事長黃俊帶隊到集團下屬城市運營公司開展專題調研，聽取城市運營公司關于經營管理、業(yè)務開展、問題短板及下一步工作計劃的詳細匯報，與公司班子成員、中層干部及業(yè)務骨干深入交流，為城市運營公司經營發(fā)展指明方向、注入動力。
黃俊指出，城市運營公司在集團發(fā)展中地位舉足輕重，公司人員規(guī)模最大，業(yè)務資源豐富，旗下物業(yè)服務、路內停車、押運等業(yè)務均具有較強的市場競爭力和發(fā)展?jié)摿?，更是集團重要的現金流來源，對保障集團整體穩(wěn)健運營發(fā)揮著關鍵作用。在當前國企改革深化推進、市場化轉型加速的關鍵時期，城市運營公司要進一步提高政治站位，強化責任擔當，在集團發(fā)展中展現更大作為，在各子公司市場化轉型中當好 “排頭兵”，為集團高質量發(fā)展貢獻更多力量。
黃俊強調，要強責任、明形勢，堅定發(fā)展信心。全體干部職工要始終對公司懷有深厚情懷，把公司的事當作自己的事，時刻放在心上、抓在手上。要通過加快發(fā)展破解難題，切實履行好國有企業(yè)保就業(yè)、保穩(wěn)定的社會責任。要抓主業(yè)、強管理，提升經營實效。要始終聚焦物業(yè)服務、汽車租賃、押運、公交等核心業(yè)務，持續(xù)加大業(yè)務拓展力度，不斷提升服務質量和品質，以優(yōu)質服務贏得市場認可、增強客戶粘性。同時，要積極謀劃增值服務，拓展收入渠道，提升企業(yè)盈利能力，確保經營成效最終體現在利潤增長上。要高度重視應收賬款清收工作，針對重點欠款項目，成立專項工作專班，分類施策制定清收方案，分期分批推進款項收回，切實降低企業(yè)經營風險。要謀長遠、定目標，抓實規(guī)劃編制。要立足自身實際，深入分析行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求變化及自身優(yōu)勢短板，科學謀劃 “十五五” 時期發(fā)展目標、重點任務和保障措施，為公司未來發(fā)展提供清晰指引。要抓班子、帶隊伍，筑牢廉潔防線。公司領導班子要切實發(fā)揮 “領頭雁” 作用，團結帶領全體職工凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。要高度重視黨風廉政建設，始終牢記 “黨風廉政建設永遠在路上，越往后越嚴” 的要求，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強紀律保障。
集團副總經理黃輝、專職外部董事歐乙人參加調研。